工程管理|项目范围控制要点有哪些?

   更新日期:2017-03-28     来源:建材之家    作者:建材之风    浏览:63    评论:0    
核心提示:项目范围控制要点有哪些? 1 组织应严格按照项目的范围和项目分解结构文件进行项目的范围控制。 2 组织在项目范围控制中,应跟踪检查,记录检查结果,建立文档。 3 组织在进行项目范围控制中,应判断工作范围有无变化,对范围的变更和影响进行分析与处理。 项目范围变更管理应符合下列要求: 1 项目范围变更要有严格的审批程序和手续。 2 范围变更后应调整相关的计划。 3 组织对 重大的项目

哈尔滨别墅门风水学说

推荐简介:在风水学中,门是一个比较重要的位置。欧华尊邸在设计哈尔滨别墅门时常遇到的几种问题的解法。一、 入门对厕——秽气迎人、口舌事非、家人不和。解法:1、门厕之间设屏风,阻截气流;2、厕所门上贴风水尺(木尺上镶六帝钱);3、厕所门上悬挂桃木葫芦吸水镇邪气;4、厕所与门之间摆放大型植物来化污水气场。二、入门对厨——火气逼人、钱财散尽、官非缠身。解法:1、厨门......
建材之风讯:项目范围控制要点有哪些?

1组织应严格按照项目的范围和项目分解结构文件进行项目的范围控制。
2组织在项目范围控制中,应跟踪检查,记录检查结果,建立文档。
3组织在进行项目范围控制中,应判断工作范围有无变化,对范围的变更和影响进行分析与处理。
项目范围变更管理应符合下列要求:
1项目范围变更要有严格的审批程序和手续。
2范围变更后应调整相关的计划。
3组织对重大的项目范围变更,应提出影响报告。
4在项目的结束阶段,应验证项目范围,检查项目范围规定的工作是否完成和交付成果是否备。
5项目结束后,组织应对项目范围管理的经验教训进行总结。



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